Дмитрий Басков: уже много лет «Динамо» не ставит задачу всего лишь на один сезон. Мы ставим задачу на долгосрочную перспективу

– Дмитрий Юрьевич, начнем интервью с минского «Динамо». Стратегия, которой следует команда уже много лет, это прогресс белорусов рядом с опытными легионерами. И мы видим, как эта концепция дает плоды. В минувшем сезоне спрогрессировал Виталий Пинчук рядом с Сэмом Энасом и Алексом Лиможем, заключил контракт с «Нэшвиллом» и уехал в НХЛ. Это не единичный случай. За это лето мы потеряли Егора Борикова и Вадима Мороза. Ушли Вадим Шипачев, Андрей Стась, Кристиан Хенкель. Не кажется ли вам, что клуб становится, назовем это так, поставщиком кадров в другие лиги?

– Когда наши белорусские хоккеисты уезжают в НХЛ или в другие топовые клубы КХЛ, для нас это не потери, а скорее доказательство того, что стратегия, которая была выбрана клубом 5-6 лет назад, эффективно работает. По сути, в долгосрочный контракт молодого белоруса мы как раз-таки и закладываем то время, когда он сможет развиться настолько, чтобы быть готовым уезжать в топ-клуб. А там прогрессировать дальше, и впоследствии представлять нашу страну на международной арене в национальной сборной. Никто не говорит об удержании. 

Мы стараемся молодых белорусов сохранить как можно больше и дольше здесь для того, чтобы, уезжая, они были и физически, и ментально готовы к тому, чтобы играть на более высоком уровне. В том числе, создавая им условия для возвращения. Пример – Вова Алистров, который вернулся в свой родной клуб. И здесь будет получать и игровое время, и доверие, и возможность расти дальше.

– Сергей Брылин – новый главный тренер минского «Динамо». Он – трехкратный обладатель Кубка Стэнли. Человек с огромным опытом. Но, к сожалению, у него нет одного – опыта работы главным тренером.

– Пул кандидатов был достаточно обширным. Так, были представители тренерского цеха НХЛ и КХЛ. Но мы сознательно остановили выбор именно на Сергее Брылине. Взвесив все «за» и «против», мы понимали, что у этого человека есть фундаментальные знания и компетенции, именно которые он приобретал в нашем советском хоккее. После этого он прошел большую школу игрока в Национальной хоккейной лиге, забрав трижды Кубок Стэнли. Он не понаслышке знаком с заокеанской системой. 

Сыграл этот симбиоз советского и заокеанского хоккея и плюс его опыт в системе «Нью-Джерси Дэвилз», а ведь он отработал там на разных позициях. Фактически он прошел хорошую вертикальную лестницу от фарм-клуба до главной команды НХЛ. У него есть абсолютно все в части навыков и компетенции. И, как вы правильно сказали, у него нет только лишь опыта работы главным тренером. Мы верим, что те знания, которые у него имеются, и то желание в сегодняшней нашей ситуации поможет нам добиться новых успехов с хоккейным клубом «Динамо-Минск».

– Брылин перед стартом регулярного сезона отметил, что хотел бы создать внутри коллектива семью.

– И именно тот опыт, который у него уже существует, как раз-таки и поможет ему создать на самом деле вот эту хорошую хоккейную семью. Наводя справки по нему, мы очень много слышали положительных отзывов именно от ребят, которые прошли через систему «Нью-Джерси». Это в том числе наши Артем Демков и Егор Шарангович. То есть мы собрали большую аналитическую справку по Сергею Брылину и, мне кажется, сделали правильный выбор.

– Алекса Лиможа, Тая Смита и Сэма Энаса удалось удержать, несмотря на огромный интерес со стороны других клубов лиги. Как вам кажется, насколько это было легко сделать?

– В первую очередь, это, конечно же, Минск. И наша страна красивая, ухоженная, безопасная. Подписывая каждого легионера в клуб, мы объясняем нашу концепцию. Это не только профессиональный контракт игрока, но своеобразное менторство. То есть здесь вокруг сильных легионеров собирается целая система. Они, в первую очередь, конечно же, играют в хоккей, при этом личным примером, своим опытом дают нашим молодым белорусам новую информационную почву, новую подпитку для того, чтобы те дальше прогрессировали. Это такой воспитательный процесс, который уже много лет показывает, что это работает. А наши молодые игроки, в свою очередь, отдают им свою молодую энергию, демонстрируют желание вырасти и перейти на более высокий уровень.

– Минское «Динамо» теперь можно легко назвать топ-клубом КХЛ. И, конечно, минувший сезон был историческим, рекордным. Второе место в Западной конференции, пятое – в сводной таблице, 38 аншлагов на «Минск-Арене». Президент называет команду народной. При такой высокой планке как вы можете сформулировать новые задачи на сезон?

– Уже много лет «Динамо» не ставит задачу всего лишь на один сезон. Мы ставим задачу на долгосрочную перспективу. Мы прекрасно понимаем и уровень, и планку, которую мы сами задали, понимаем персональную ответственность за результат. На недавнем летнем совещании по развитию хоккея глава государства сказал, что это главный идеологический проект, и «Динамо» не должно играть хуже, чем в предыдущие годы. Это и есть наша планка, которую мы стараемся держать. 

Уверен, что все понимают, что за этой огромной работой стоит большое количество людей. Селекционеров, тренеров, менеджеров, администраторов, игроков. И, наверное, те требования болельщиков, которые сегодня ждут побед в каждом матче. Поэтому все осознанно подходят к началу сезона, все ставят перед собой максимальные цели. Мы точно не обещаем чудес. Мы обещаем системность следования стратегии, выработанной клубом в последние годы.

– Вы отметили, что «Динамо» – это идеологический проект. Еще безусловно, спортивный. Но он, конечно, несет и социальную функцию.

– «Динамо» распространяется далеко за пределы хоккейных арен. Это постоянная работа с детьми в нехоккейных городах. Это работа со спортивными психологами вместе с родителями тех детей, которые занимаются хоккеем в детских и юношеских школах. Это социальная направленность клуба на людей, которые нуждаются в поддержке. И эту функцию «Динамо» несет на протяжении всей своей истории. 

К тому же у хоккейного клуба «Динамо» существует, как мне кажется, идеальная хоккейная вертикаль. Только за 4 последних года 20 игроков из бобруйского «Динамо-Шинника» были привлечены к главной команде. Они получили бесценный опыт, который поможет выстроить хоккейную карьеру и перейти на более высокий уровень. Если говорить о школе «Динамо-Джуниверс», то в последние 10-11 лет эта школа занимает первое место в общереспубликанском медальном зачете, а еще из года в год поставляет кадры и для института сборных, и для молодежных команд. В том числе и для хоккейного клуба «Динамо».

– Дисквалификация ИИХФ, которая длилась 5 лет, наконец-таки завершена. Вы не могли заниматься хоккейной деятельностью. Вы будете трудиться исключительно в минском «Динамо» и в белорусском хоккее? Или есть какие-то наработки и планы выхода на международную арену?

– В первую очередь фокус внимания будет заострен на минском «Динамо». Но все проекты белорусского хоккея не останутся в стороне. Это и поддержка тренеров, и детских тренеров, и развитие детско-юношеского хоккея, и профессиональных лиг. Все мы все равно остаемся большой хоккейной семьей, хоккейной командой, каждая часть в которой несет какую-то свою функцию. Я буду стараться быть полезным на всех уровнях.

– Срок дисквалификации завершен, и вы официально можете входить в международную повестку. Безусловно, это может быть встречено неоднозначно. Готовы ли вы к диалогу? Нужен ли он вам? 

– Меня на самом деле радует, что международная общественность немножко сместила фокус внимания на отношения со своими спортивными организациями и наконец-то осознала, наверное, их непосредственную функцию. И теперь думает уже не о политических играх, а о своем собственном предназначении, о развитии спорта в целом. Поэтому.... Надо ли мне этот диалог? Думаю, что нет.

Но если кто-то посчитает, что я могу в чем-то помочь, выстроить какой-то мост в коммуникациях, то я готов. На самом деле, это взаимодействие нужно не мне, оно нужно нашим белорусским мальчишкам и девчонкам, которые каждый день трудятся для того, чтобы вырасти и представить свою страну на международной арене. Это их мечта. Белорусский хоккей на самом деле вложил очень много в мировую историю, чтобы оставаться на обочине. Поэтому я со своей стороны готов делать все, что нужно для того, чтобы мечта детей осуществлялась.

– Вы совмещаете пост главы Наблюдательного совета в минском «Динамо» с мандатом сенатора. Как эти роли взаимодействуют? Дополняют ли они друг друга?

– Точно не противоречат друг другу, а, скорее, дополняют. Как сенатор я работаю на уровне законодательной базы, социальной политики, взаимодействия с регионами. А что касается «Динамо» – это понятный, конкретный проект, который является флагманом нашего отечественного хоккея. И единственным представителем страны в Континентальной хоккейной лиге.

– А помогает ли политический статус в решении задач клуба?

– Я думаю, что да. Потому что, когда вопрос поднимается на уровне какого-то конкретного клуба или федерации, безусловно, он не остается без внимания. Но если этот же вопрос поднимается на уровне Совета Республики, то внимание к нему становится повышенным. На самом деле, ведь главное не статус, а понимание и выстраивание той системы, простой системы, которая работает от детской школы до профессионального клуба.

Источник: Sport5.by